7月10日,山东高速bst2222全球奢华游戏召开2025年上半年工作会议,全面总结上半年工作得失,安排部署下半年工作任务,动员广大干部职工进一步解放思想、开拓创新,同心同德、同舟共济,确保全面完成全年各项目标任务。股东代表,高速德建全体高管,总部部室负责人以及基层单位主要负责人等50余人参加会议。
会上,山东高速资源集团党委副书记、董事、总经理庄延辰,德建控股党委副书记、副董事长、总经理王香涛作为股东代表讲话;高速德建党委书记、董事长赵建强讲话;党委副书记、总经理夏凯作上半年生产经营工作报告,会议由党委副书记、监事会主席田崇适主持。8名经理层成员作上半年工作总结,深刻分析当前新形势新任务,统筹谋划下一阶段重点工作。4家子分公司负责人代表作工作汇报,全面总结上半年工作的成绩与不足,深入分析并谋划下半年工作。大家通过交流研讨,对照全年目标任务,逐项梳理工作完成情况,进一步明确方向、查找差距、总结经验、制定对策。
庄延辰在讲话中指出,高速德建全体干部职工直面挑战、破局开路,在上半年付出了艰苦的努力,取得了多方面的成绩。相信在双方股东的大力支持和公司党委、董事会的正确领导下,一定能够战胜困难、赢得竞争,顺利完成全年主要目标任务。同时,他就公司下半年的发展,提出五点要求:一是客观分析形势,进一步增强战略定力;二是坚持项目为王,进一步抓好市场经营;三是坚持效益立企,进一步锻造竞争优势;四是坚守安全底线,进一步抓好风险防控;五是坚持党建引领,进一步推动党业融合。
王香涛在讲话中指出,高速德建在多种不利因素影响下,依然保持战略定力,一直保持着稳健运营和良性发展,并在上半年实现了新签合同额逆势增长。这充分证明了高速德建的广大干部职工是一支敢打硬仗、能打胜仗的团队。同时,他就高速德建下一步的发展提出四点意见:一是践行“走出去“战略;二是脚踏实地干好项目;三是提升团队建设水平;四是强化供应链体系建设。 赵建强在讲话中指出,全体干部职工紧紧围绕年度指标和重点工作任务,锚定高质量发展目标,迎难而上、锐意进取,各项工作取得了来之不易的成绩。下半年,要做到居危思进,增强生存发展的危机感和紧迫感;要保持定力信心,凝聚拼搏进取的向心力和战斗力;要严守红线底线,筑牢行稳致远的安全关和防护关,为全面完成公司年度各项目标任务、奋力谱写公司高质量发展新篇章而不懈奋斗。 夏凯在生产经营工作报告中指出,上半年,全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,在逆境和挑战中稳住了基本盘,部分重点工作取得了新成效。下半年,要重点做好六个方面的工作:一是圆满完成全年目标任务;二是全力提高市场经营成效;三是全面提升履约创效能力;四是有力提升成本管控质效;五是优化财务资金与风险管控;六是激发人才队伍与组织活力,共同开创高速德建高质量发展新局面。